fin.plec: Das Finanzplanungstool für Unternehmen

Szenarioplanungen als Baustein erfolgreicher Finanzierungsstrategien: das Finanzplanungstool fin.plec der LBBW.

Mann in seinem Wohnzimmer bei der Finanzplanung mit Unterlagen und Laptop
Mann in seinem Wohnzimmer bei der Finanzplanung mit Unterlagen und Laptop

fin.plec – aus der Praxis geboren

Gerade in Zeiten voller Unsicherheit ist Finanzplanung ist kein Selbstzweck – sie entscheidet darüber, wie souverän ein Unternehmen navigiert. Das Finanzplanungstool fin.plec ist genau dafür entwickelt worden: als praxisnahes Finanzplanungstool für Finanzabteilungen von Corporates, das auf dem Erfahrungsschatz des LBBW Corporate Finance Advisory basiert. Mit mehr als 200 Mittelstandskontakten in Finanzplanungsfragen pro Jahr fließen reale Fragestellungen, typische Stolpersteine und Best Practices direkt in die Konzeption ein.

Markus Holder

Wir haben nicht im Elfenbeinturm modelliert, sondern im Maschinenraum der Unternehmenspraxis – direkt an den Fragestellungen der CFOs und Treasurer.

Dr. Markus Chr. Holder, Entwickler von fin.plec, Mathematiker und ehem. Risikomanager

fin.plec verbindet dieses Know-how mit dem beständigen Service- und Unterstützungsversprechen des LBBW Corporate Advisory. Sie erhalten nicht nur ein Tool, sondern bei Bedarf auch fachliche Begleitung bei Aufbau, Interpretation und Weiterentwicklung Ihrer Finanzplanung – von der ersten Version bis zur ausgereiften Steuerungslogik.

Technische Exotik vermeidet fin.plec bewusst: das Tool basiert auf vertrauter EXCEL-Basis – kein zusätzliches System, keine lange Implementierung, keine Akzeptanzhürde. Die Detaillierungstiefe ist frei wählbar: von einfach/schnell, etwa für Grobplanungen, Bankgespräche und Management-Slides, bis hin zu komplex/exakt, wenn es um feinjustierte Szenarien, Covenant-Analysen oder Investitionsrechnungen geht.

Das Herzstück ist die integrierte, konsistente Finanzplanung von GuV und Bilanz. fin.plec verknüpft Ergebnis-, Vermögens- und Finanzlage und macht damit sichtbar, worauf es ankommt: die reale Wirkung von Entscheidungen auf Kapitalstruktur, Liquidität und Kennzahlen.

Unser Anspruch war simpel: ein Tool, das GuV, Bilanz und Cashflows korrekt modelliert – und gleichzeitig so zugänglich ist, so dass es jede Finanzabteilung selbständig nutzen kann.

Dr. Markus Chr. Holder

Leistungsspektrum fin.plec

fin.plec ist auch dafür gebaut, Finanzplanung intuitiv für Management und C-Level zu machen. Dafür werden komplexe Sachverhalte transparent und intuitiv dargestellt – ohne die wichtigen Details zu übersehen.

So bringt fin.plec auch Entscheider in Finanzierungsfragen ans Steuer. „Finanzplanung wird zur Chefsache – und bleibt zugleich fachlich sauber und prüfungssicher“, erläutert Dr. Benjamin Roth, ehem. Risikomanager, Ökonom und langjähriger Capital Structure Advisor.

Finanzplanung entlang Ihres Geschäftsmodells

fin.plec fügt sich in die Logik Ihres Geschäftsmodells ein – nicht umgekehrt:

Stringente Finanzplanung

Es ermöglicht eine stringente Finanzplanung entlang der unternehmerischen Wertschöpfungskette: Umsatztreiber, Kostenblöcke, Investitionspfade und Working-Capital-Strukturen lassen sich abbilden, ohne Ihre Welt in Standard-Schablonen zu pressen.

Planungsszenarien

fin.plec deckt Finanzierungsbedarf und Kapitalbindung in Planungsszenarien auf – inklusive der Frage, wann genau Liquidität benötigt wird und wie sich Verschuldung über die Jahre entwickelt.

Analysen und Szenarien

fin.plec erlaubt Analysen und Szenarien: von kurzfristigen Ergebnisstresstests bis zu strategischen und langfristigen Investitionsentscheidungen.

Benjamin Roth

fin.plec modelliert nicht nur Zahlen, sondern die Chancen und Herausforderungen eines Unternehmens – das ist der Unterschied zwischen Rechnen und Steuern.

Dr. Benjamin Roth, ehem. Risikomanager, Ökonom und langjähriger Capital Structure Advisor

Agieren und Reagieren – in Zahlen gedacht

Unternehmen müssen heute gleichzeitig agieren und reagieren können. fin.plec unterstützt beides:

Agieren

  • Abbildung von Investitionen, Akquisitionen
  • Durchspielen von Expansionsstrategien, neuen Märkten, Kapazitätserweiterungen
  • Konkrete Finanzierungsszenarien mit Instrumenten wie klassische Kredite, aber auch Factoring, Leasing oder Fördermittel
  • Simulation von endogenen und exogenen Effekten auf GuV, Bilanz, Kapitalstruktur und Kennzahlen

Reagieren

  • Abbildung der Änderung von Verkaufs- und Materialpreisen
  • Anpassungen bei Logistikkosten, Lagerbestand und Forderungsportfolio
  • Analyse, wie sich Marktverwerfungen, Margendruck oder Lieferkettenprobleme auf Ergebnis und Kapitalbindung auswirken

Transparenz nach innen und außen

fin.plec wurde entwickelt, um die zentrale Währung moderner Finanzkommunikation zu liefern: Transparenz.

  • fin.plec unterstützt bei der Schaffung von Transparenz nach innen und außen: Management, Aufsichtsrat, Gesellschafter, Banken.
  • alle sehen konsistente Zahlen, Szenarien und Storylines
  • fin.plec deckt den Informationsbedarf der Eigenkapitalseite und von Fremdkapitalgebern
  • Kapitalgeber erhalten Einblick in Tragfähigkeit, Resilienz und Flexibilität der Finanzierungsstruktur
  • fin.plec generiert Reports der gesamten Planung per Knopfdruck

Am Ende geht es darum, dass CFOs nicht nur erklären, was historisch im Unternehmen passiert ist, sondern mit fin.plec auch aufzeigen können wie sich das Unternehmen in die Zukunft entwickelt.

Dr. Benjamin Roth

Wir freuen uns über Ihr Interesse. Kontaktieren Sie uns gerne.

Wir zeigen Ihnen gerne auf wie sich die Zusammenarbeit von der unverbindlichen fin.plec-Vorstellung über einen Einführungsworkshop bis hin zur dauerhaften fin.plec-Nutzung entwickeln kann.

Markus Holder

Dr. Markus Christian Holder

Corporate Finance Advisor

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