April 2026
Wie wirkt fin.plec in der Praxis?
Ein Beispiel von Julian Varga, Capital Structure Advisor mit Big Four Hintergrund im Audit und Financial Advisory.
Die Herausforderung
Ein Kunde – ein international tätiges Industrieunternehmen – sieht erhebliche Unsicherheiten in der wirtschaftlichen Entwicklung auf sich zukommen. Gleichzeitig sind Investitionen in Kapazität und Technologie unverzichtbar, um im Wettbewerb zu bestehen. Die Geschäftsführung strebt eine Finanzierungsstruktur an, die nicht nur im Base Case, sondern auch in einer Sensitivierung (problematische Entwicklung am Weltmarkt, Preisdruck, schwächere Nachfrage) stabil bleibt.
Mit fin.plec wurden:
- eine integrierte Base-Case-Planung (GuV, Bilanz, Kapitalstruktur) aufgesetzt,
- ein Sensitive Case modelliert, in dem Marktpreise sinken, Margen unter Druck geraten und der Working-Capital-Bedarf steigt,
- mehrere Finanzierungsoptionen (Laufzeiten, Tilgungsprofile, Eigenkapitalbeiträge) simuliert.
Die Finanzabteilung konnte eigenständig:
- Finanzierungsbedarf und Kapitalbindung in beiden Szenarien analysieren,
- Rating- und Covenant-relevante Kennzahlen im Zeitverlauf simulieren,
- und so eine Struktur identifizieren, die auch im Sensitive Case tragfähig blieb.
Mit fin.plec sieht der Kunde nicht nur, mit welchem Fremdkapitalbedarf geplante Investitionen realisierbar wären, sondern auch, in welchem Szenario er sie weiterhin tätigen möchte
„Mit fin.plec sieht der Kunde nicht nur, mit welchem Fremdkapitalbedarf geplante Investitionen realisierbar wären, sondern auch, in welchem Szenario er sie weiterhin tätigen möchte“, berichtet Hr. Varga. „So wird aus Unsicherheit kein Blindflug, sondern eine fundierte Einschätzung möglicher Auswirkungen in verschiedenen Szenarien.“
Unsere Lösung
Das Ergebnis: Eine Finanzierungsstruktur, die robust in der Krise, aber nicht übervorsichtig im Basisfall ist. Die Finanzabteilung behielt die Finanzplanung in der eigenen Hand – selbständig, transparent, simulationsfähig – und konnte gegenüber Management, Gesellschaftern und Banken überzeugend darlegen, warum das Investitions- und Finanzierungsprogramm auch unter schwierigen Rahmenbedingungen sinnvoll bleibt.
fin.plec macht damit sichtbar, was gute Finanzplanung heute leisten muss: analysieren, simulieren und Transparenz schaffen, damit Entscheider nicht nur reagieren, sondern vorausschauend handeln können.
Wir freuen uns über Ihr Interesse. Kontaktieren Sie uns gerne.
Wir zeigen Ihnen gerne auf wie sich die Zusammenarbeit von der unverbindlichen fin.plec-Vorstellung über einen Einführungsworkshop bis hin zur dauerhaften fin.plec-Nutzung entwickeln kann.
Dr. Markus Christian Holder
