Working Capital Management Solutions

Lieferketten stärken und das eigene Working Capital verbessern: Die innovativen Finanzierungsprodukte der LBBW helfen in jeder Situation.

Geschäftsfrau steht in moderner Fabrikhalle am Laptop

Wann zahle ich meine Rechnungen? Wann bekomme ich mein Geld vom Kunden? Effizientes Management des Working Capital ist notwendig, um liquide zu bleiben. Zugleich verbessert es Kennzahlen oder die eigene Verschuldungssituation. Doch es geht nicht nur um Geld: Der Umgang mit Geschäftspartnern ist essenziell für den wirtschaftlichen Erfolg, denn er garantiert elegant ineinandergreifende Lieferketten. Doch wie verknüpft man diese beiden Perspektiven? Durch innovative Finanzierungslösungen gerade auch im Working Capital Management bietet die LBBW vielfältige Ansätze für Win-win-Situationen, die Lieferanten stärken und gleichzeitig die Kennzahlen unserer Unternehmenskunden verbessern.

Sie haben momentan zu viel Liquidität und würden diese gerne gewinnbringend in die eigene Lieferkette investieren? Sie wollen Ihre Zahlungsziele verbessern, ohne Ihre Lieferanten zu schwächen? Sie wollen Kennzahlen verbessern, doch traditionelle Lieferantenfinanzierung führt nicht zum Ziel? Die LBBW hat die richtige Lösung parat und berät Sie gerne – ganzheitlich als unabhängiger Berater.

WCMS für jeden Anlass – innovativ und zielgerichtet

„Jedes Unternehmen muss sich zwangsläufig die Frage stellen, wie man dem Dilemma von längeren Zahlungszielen auf der Abnehmerseite und kürzeren Zahlungszielen auf der Lieferantenseite begegnen kann“, sagt Damian Wosnitzka, Head of Working Capital Management Solutions (WCMS). Daher müsse das Working Capital effizient genutzt werden. „Unsere umfangreiche Produktpalette hilft unseren Kunden, ihre Ziele zu erreichen.“ Dabei nutzen die Experten des Working Capital Management Solutions der LBBW vor allem diese drei Ansätze:

  • Dynamic Discounting: Rechnungen von Lieferanten werden frühzeitig bezahlt, sodass ein dynamisches Skonto ausgenutzt wird. Die vorhandene Liquidität führt zu einem positiven Ergebnisbeitrag.
  • Reverse Factoring (Supply Chain Finance): Der Forderungsankauf von (mehreren) Lieferanten gegenüber einem Schuldner (Käufer) ermöglicht, Geschäftspartner frühzeitig zu bezahlen, und stärkt damit die eigene Lieferkette. So ermöglicht Supply Chain Finance die Ausweitung von Zahlungszielen und verbessert die eigenen Working-Capital-Kennzahlen.
  • Extended Payables Financing:Unsere Kunden kooperieren mit einem Dienstleister, der Lieferantenforderungen bei Fälligkeit begleicht und dem Kunden eine neue Rechnung mit neuem Zahlungsziel ausstellt. Auf diese Weise wird das Zahlungsziel effektiv verlängert und die Working-Capital-Kennzahlen werden verbessert, ohne Lieferanten einzubinden.

Die LBBW arbeitet bei allen Produkten mit führenden Fintechs im Bereich der Lieferkettenfinanzierung zusammen. Wir betreiben keine eigene Plattform und sind nicht auf die Zusammenarbeit mit einem bestimmten Partner angewiesen. Die LBBW ist hier ein unabhängiger Berater und begleitet Sie von der Auswahl einer geeigneten Plattform bis zum Ausrollen der finalen Lösung. Lieferkettenfinanzierung eignet sich zudem hervorragend für die Verbindung mit ESG-Nachhaltigkeitskriterien, um auch Lieferanten umfangreiche Anreize zu bieten, nachhaltig zu agieren.

WCMS: Vorteile für den Kunden

  • Verbesserung der Working-Capital-Kennzahlen
  • Ausweitung der eigenen Zahlungsziele
  • Positiver Ergebnisbeitrag
  • Stärkung der eigenen Lieferkette
  • Verbindung mit ESG-Komponenten („Sustainable Supply Chain Finance – SSCF“)

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Damian Wosnitzka

Head of Working Capital Management Solutions