Immobilienmanagement
Die Abteilung Immobilienmanagement stellt alle kaufmännischen Leistungen bereit, die für den wirtschaftlichen Betrieb einer Immobilie notwendig sind.
- Portfolioanalyse und Überwachung des Bestandes inkl. Strategieentwicklung und –empfehlung
- Verkauf, An- und Vermietung von Immobilien sowie operative Bestandsoptimierung
- Wahrnehmung der Eigentümerfunktion und Vertretung des Auftraggebers in Mietangelegenheiten
- Betreuung von Mietern und Objektnutzern
- Nebenkostenabrechnung
- Operatives Vermietungs- und Mietvertragsmanagement (Fristen-, Index-, Optionscontrolling)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Stellplatzverwaltung
- Kreditoren-, Debitoren-, Anlagebuchhaltung inkl. Jahresabschlussarbeiten
- Mahnwesen bis zum Mahnbescheid
- Erstellung von Wirtschafts- und Mittelfristplanungen
- Budgetierung und laufende Budgetkontrolle auf Objektebene sowie Reporting einer Abweichungsanalyse
- Sicherstellung des laufenden Reportings an den Auftraggeber
- Erfassung Energieverbrauch
- Optimierung Energieverbrauch
- Sicherstellung Zertifizierungen (z.B. EMAS)
Immobilienbetrieb
Die Abteilung Immobilienbetrieb stellt alle technischen Leistungen bereit, die für den laufenden Betrieb einer Immobilie notwendig sind.
- Technische Funktion des Gebäudes kontinuierlich und nachhaltig sicherstellen
- Betreiben der Immobilien (nach DIN 32541)
- Instandhaltung der technischen Gebäudeausrüstung
- Bedienen der Gebäudetechnik
- Wartung und Inspektion (nach DIN 31051)
- Entwicklung von Standards von Arbeitsprozessen im Bereich der Betriebstechnik
- Projektsteuerung im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung
- Energieversorgung
- Wartung und Instandsetzung technischer Anlagen (Qualitätsstufe Tier III Rechenzentren)
- Durchführung Stresstest (K Fall)
- Sicherstellung moderner Technologiestandards
- Anpassung Gebäude und Technik an die geforderte Funktionalität der Liegenschaften
- Hebung von Synergieeffekten
- Technisches und Infrastrukturelles Facility Management für den Bereich TGA
- Vertragsmanagement
- Reinigungsdienstleistungen
- Inventarverwaltung
- Transporte und Umzüge
- Ver- und Entsorgungsleistungen
- Grünpflege
Immobilienprojekte
Die Abteilung Immobilienprojekte steuert und realisiert regelmäßige oder komplexe Planungs-, Flächen-, Raum- und Baumaßnahmen für den gesamten LBBW Konzern.
- Grundlagenermittlung, HOAI LPH 1 (inkl. TGA-Planung)
- Vorplanung, HOAI LPH 2 (inkl. TGA-Planung)
- Entwurfsplanung, HOAI LPH 3 (inkl. TGA-Planung)
- Genehmigungsplanung, HOAI LPH 4 (inkl. TGA-Planung)
- Ausführungs- und Detailplanung, HOAI LPH 5 (inkl. TGA-Planung)
- Planung Sonderbereiche (Vorstand, Bereichsleitung, Gastronomie, Besprechung etc.)
- bankspezifische Projektentwicklung (z.B. Onlineberatung, Immoschaufenster etc.)
- Flächenplanung und –optimierung
- Flächenberechnung (DIN 277)
- Strategische Planungen, Standortanalysen, Vergleichsanalysen
- Begleitung bzw. Durchführung von Sonder- und Schnittstellenprojekten
- Erstellung von Verwaltung von Flucht- und Rettungswegeplänen
- CAD-Administration
- Vorbereitung der Vergabe, HOAI LPH 6 (inkl. TGA-Maßnahmen)
- Mitwirkung bei der Vergabe, HOAI LPH 7 (inkl. TGA-Maßnahmen)
- Objektüberwachung, HOAI LPH 8 (inkl. TGA-Maßnahmen)
- Objektbetreuung, HOAI LPH 9 (inkl. TGA-Maßnahmen)
- Bauunterhaltung Gebäude und Haustechnik in den Filialen
- Wartungsleistungen in den Filialen
- Umsetzung von Brandschutz- und Arbeitssicherheitsanforderungen
- Begleitung bzw. Durchführung von Sonder- und Schnittstellenprojekten
- Energiemanagement/ Nachhaltigkeit
- Abfallmanagement
- Erstellung/ Definition Raumprogramm
- Arbeitsplatzgestaltung und –planung Zentralgebäude
- Flächen-, Raum- und Belegungsplanung Zentralgebäude
- Flächenverrechnung Bereiche
- Pflege Flächenzuordnungen Organisationseinheiten/ Bereiche
- Möbelbestellung
