Kaufmännisches Immobilien-
management.

Die Abteilung Kaufmännisches Immobilienmanagement stellt alle kaufmännischen Leistungen bereit, die für den wirtschaftlichen Betrieb einer Immobilie notwendig sind.

 

Portfolio-/Objektmanagement

 
  • Portfolioanalyse und Überwachung des Bestandes inkl. Strategieentwicklung und –empfehlung
  • Verkauf, An- und Vermietung von Immobilien sowie operative Bestandsoptimierung
  • Wahrnehmung der Eigentümerfunktion und Vertretung des Auftraggebers in Mietangelegenheiten
  • Betreuung von Mietern und Objektnutzern
  • Nebenkostenabrechnung
  • Operatives Vermietungs- und Mietvertragsmanagement (Fristen-, Index-, Optionscontrolling)
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
 

Rechnungswesen/Controlling

 
  • Kreditoren-, Debitoren-, Anlagebuchhaltung inkl. Jahresabschlussarbeiten
  • Mahnwesen bis zum Mahnbescheid
  • Erstellung von Wirtschafts- und Mittelfristplanungen
  • Budgetierung und laufende Budgetkontrolle auf Objektebene sowie Reporting einer Abweichungsanalyse
  • Sicherstellung des laufenden Reportings an den Auftraggeber
 

Steuerung von Infrastrukturleistungen

 
  • Vertragsmanagement
  • Reinigungsdienstleistungen
  • Möbelbestellung und Inventarverwaltung
  • Transporte und Umzüge
  • Ver- und Entsorgungsleistungen
  • Grünpflege
  • Stellplatzverwaltung
 
 
Kontakt

BW-Immobilien GmbH
Kleiner Schlossplatz 11
70173 Stuttgart

Tel.: +49 711 127-42391
Fax: +49 711 127-43305

info@bwimmobilien.de

Technisches Immobilien-
management Betriebstechnik.

Die Abteilung Technisches Immobilienmanagement Betriebstechnik stellt alle technischen Leistungen bereit, die für den sicheren und effizienten Betrieb einer Immobilie notwendig sind.

 

Technischer Gebäudebetrieb von Verwaltungsgebäuden

 
  • Technische Funktion des Gebäudes kontinuierlich und nachhaltig sicherstellen
  • Betreiben der Immobilien (nach DIN 32541)
  • Instandhaltung der technischen Gebäudeausrüstung
  • Bedienen der Gebäudetechnik
  • Wartung und Inspektion (nach DIN 31051)
  • Entwicklung von Standards von Arbeitsprozessen im Bereich der Betriebstechnik
  • Projektsteuerung im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung
 

Technischer Betrieb von Rechenzentren

 
  • Energieversorgung
  • Wartung und Instandsetzung technischer Anlagen (Qualitätsstufe Tier III Rechenzentren)
  • Durchführung Stresstest (K Fall)
 

Energiemanagement

 
  • Erfassung Energieverbrauch
  • Optimierung Energieverbrauch
  • Sicherstellung Zertifizierungen (z.B. EMAS)
 

Optimierung Gebäudebetrieb

 
  • Sicherstellung moderner Technologiestandards
  • Anpassung Gebäude und Technik an die geforderte Funktionalität der Liegenschaften
  • Hebung von Synergieeffekten
  • Technisches und Infrastrukturelles Facility Management für den Bereich TGA
 
 
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Technisches Immobilien-
management Bau.

Die Abteilung Technisches Immobilienmanagement Bau steuert und realisiert regelmäßige oder komplexe Planungs-, Flächen-, Raum- und Baumaßnahmen für den gesamten LBBW Konzern.

 

Planung von Bau-/Umbaumaßnahmen in Zentralgebäuden und Filialen

 
  • Grundlagenermittlung, HOAI LPH 1 (inkl. TGA-Planung)
  • Vorplanung, HOAI LPH 2 (inkl. TGA-Planung)
  • Entwurfsplanung, HOAI LPH 3 (inkl. TGA-Planung)
  • Genehmigungsplanung, HOAI LPH 4 (inkl. TGA-Planung)
  • Ausführungs- und Detailplanung, HOAI LPH 5 (inkl. TGA-Planung)
  • Planung Sonderbereiche (Vorstand, Bereichsleitung, Gastronomie, Besprechung etc.)
  • bankspezifische Projektentwicklung (z.B. Onlineberatung, Immoschaufenster etc.)
  • Flächenplanung und –optimierung
  • Flächenberechnung (DIN 277)
  • Strategische Planungen, Standortanalysen, Vergleichsanalysen
  • Begleitung bzw. Durchführung von Sonder- und Schnittstellenprojekten
  • Erstellung von Verwaltung von Flucht- und Rettungswegeplänen
  • CAD-Administration
 

Ausführung von Bau-/Umbaumaßnahmen in Zentralgebäuden und Filialen

 
  • Vorbereitung der Vergabe, HOAI LPH 6 (inkl. TGA-Maßnahmen)
  • Mitwirkung bei der Vergabe, HOAI LPH 7 (inkl. TGA-Maßnahmen)
  • Objektüberwachung, HOAI LPH 8 (inkl. TGA-Maßnahmen)
  • Objektbetreuung, HOAI LPH 9 (inkl. TGA-Maßnahmen)
  • Bauunterhaltung Gebäude und Haustechnik in den Filialen
  • Wartungsleistungen in den Filialen
  • Umsetzung von Brandschutz- und Arbeitssicherheitsanforderungen
  • Begleitung bzw. Durchführung von Sonder- und Schnittstellenprojekten
  • Energiemanagement/ Nachhaltigkeit
  • Abfallmanagement
 

Flächenmanagement und Raumplanung

 
  • Erstellung/ Definition Raumprogramm
  • Arbeitsplatzgestaltung und –planung Zentralgebäude
  • Flächen-, Raum- und Belegungsplanung Zentralgebäude
  • Flächenverrechnung Bereiche
  • Pflege Flächenzuordnungen Organisationseinheiten/ Bereiche
 
 
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